公路工程甲级监理公司要确保决策的合理性，需要采取一系列措施和策略，以保证每个决策都是经过深思熟虑、符合公司整体利益的。以下是一些建议：

1. **建立决策机制**：确立明确的决策流程和机制，明确决策的责任人和参与者，确保每个决策都经过必要的程序和审批。

2. **数据驱动决策**：强调数据在决策过程中的重要性，确保决策基于充分的信息和数据分析。公司可以建立数据收集和分析系统，为决策提供科学依据。

3. **风险评估**：在做出决策之前，进行全面的风险评估，评估各种可能的风险和影响，并制定相应的风险管理策略。

4. **多方参与**：鼓励多方参与和意见交流，包括公司内部员工、外部专家、利益相关者等。充分听取不同声音，以获得更全面的视角和更好的决策结果。

5. **透明度和沟通**：确保决策过程的透明度和公开性，及时向相关方沟通和解释决策的理由和依据，以获得更好的理解和支持。

6. **长远规划**：考虑到公司的长期发展目标和战略，确保决策符合公司整体战略方向，并能够为公司长期利益带来积极影响。

7. **持续监督和评估**：决策执行后，进行持续的监督和评估，确保决策的有效实施，并及时调整和改进。公司可以建立监督机制和评估体系，定期对决策的执行情况进行跟踪和评估。

8. **学习与改进**：将决策过程视为学习的机会，不断总结经验教训，吸取教训，不断改进决策水平和能力。

通过以上措施，公路工程甲级监理公司可以有效确保决策的合理性，为公司的稳健发展提供保障。