公路工程甲级监理公司要做出合理的决策，需要考虑到多方面的因素，并采取系统性的方法。以下是一些建议：

1. **收集信息和数据**：在做出任何决策之前，公司应该收集足够的信息和数据，包括市场趋势、竞争对手的情况、行业标准和法规等。这些信息可以通过市场调研、行业报告、内部数据分析等渠道获取。

2. **明确目标和需求**：确保对决策的目标和需求有清晰的认识。明确公司的长期和短期目标，以及当前面临的挑战和机遇，这有助于指导决策的方向和重点。

3. **制定决策流程**：建立一个明确的决策流程，确保决策的合理性和透明度。这可以包括确定决策的责任人、参与人员、决策时间表等内容，以及制定决策评估标准。

4. **风险评估和管理**：在做出决策时，要充分考虑可能存在的风险，并采取相应的风险管理措施。可以利用风险评估工具和技术，对不同决策方案的风险进行评估和比较。

5. **多方参与和咨询**：鼓励多方参与和咨询，包括公司内部员工、外部专家、利益相关者等。通过听取不同意见和观点，可以更全面地理解问题，并找到更合理的解决方案。

6. **综合考虑利益相关者**：在做出决策时，要综合考虑各方利益，包括员工、客户、合作伙伴、股东等。确保决策符合公司整体利益，并能够得到各方的支持和认可。

7. **定期评估和调整**：做出决策后，要定期对决策的执行情况进行评估，并根据实际情况及时调整。这有助于及时发现问题并采取纠正措施，确保决策的有效实施。

8. **持续学习和改进**：决策是一个持续学习和改进的过程。公司应该不断总结经验教训，吸取教训，不断提升决策水平和能力。

通过以上建议，公路工程甲级监理公司可以更好地做出合理的决策，推动公司的发展和成长。